事業上様々おこる問題に対し助言し、コンサルティングを行っています。大阪の畑会計事務所

事業成長支援

我々の仕事は、試算表を作成したり、決算書、申告書を作成するだけではありません。

数字に現れている問題点を見つけ出し、今後どのように対応していくのかを一緒に考えて、行動することが大切であると考えております。

事業上起こる問題は様々でありますが、我々が気づいたことに関しては助言し、内容によりましてはコンサルティングも行っております。

畑会計事務所は、「お客様のサポーター」をモットーに、経営に関する適切なアドバイスを行います。

原価計算コンサルティング

高度に成熟した現在においては、中小企業を含め、多くの企業が多品種かつ少量のモノ、サービスを提供しています。

モノやサービスには原価（コスト）がかかります。経営者の中には、売上は把握されていても、原価を把握されておられない方がいます。その結果、特に戦略もないのに原価割れ販売をされていることがあります。

畑会計事務所では、経営者の方が売上ばかりにとらわれないよう数値の見方（切り口）について説明するようにしております。 原価を把握することが困難な場合についても、販売、購買、生産等のデータがあればそれらとの相関性により原価が算出できることもあるので、原価という切り口からコンサルティングを行っております。

事務処理体制の再構築

企業がある程度成長してくると、一人で仕事を行うのは限界が生じるので、業務分担をする必要があります。

業務分担も、企業の規模が小さい間は担当者間のコミュニケーションが密ですから特段問題は起きないかもしれませんが、規模が大きくなってくるとチェックのないまま担当者任せに仕事がおこなわれたり、あるいは、特に必要もないのに二重に仕事が行われたりと、ミスが起きたり効率が落ちたりすることがあります。

畑会計事務所では、公認会計士の経験をふまえ、財務、購買、販売等の事務処理体制の再構築のお手伝いをしております。

社内研修・セミナー

企業が成長すると、社内の従業員も増え、幹部を育成する必要が出てきます。

畑会計事務所は、税務、会計、経営に関する社内研修、セミナーを行っております。